Сайдбар

Рабочая группа по формированию и подготовке кадрового резерва в МО “Город Кизилюрт”


14 марта 2015

0

122

Рубрика: Эффективная кадровая политика

О рабочей группе по формированию резерва управленческих кадров МО «Город Кизилюрт»

В целях обеспечения формирования и подготовки резерва управленческих кадров МО «Город Кизилюрт»:

  1. Создать рабочую группу по формированию и подготовке резерва управленческих кадров МО «Город Кизилюрт».
  2. Утвердить состав рабочей группы согласно Приложению № 21 и основные направления деятельности рабочей группы согласно Приложению № 22.

Глава МО “Город Кизилюрт” М.П. Уцумиев 

СОСТАВ 

рабочей группы по формированию и подготовке резерва управленческих кадров МО « Город Кизилюрт”. 

Председатель рабочей группы:

Беков А.А. – глава администрации городского округа «Город Кизилюрт»

Заместитель председателя рабочей группы:

Исаева А.С. – заместитель главы администрации МО “Город Кизилюрт”, управляющая делами администрации

Секретарь рабочей группы:

Абукаева А.Х. – ведущий специалист управления делами администрации МО “Город Кизилюрт”

Члены рабочей группы:

  1. Алиболатов А.А. – заместитель главы администрации МО “Город Кизилюрт”, начальник финансового управления;
  2. Идрисов М.Г. – заместитель главы администрации МО “Город Кизилюрт”, начальник Управления МСиСЗ;
  3. Магомедов А.Р. – начальник отдела образования администрации МО “Город Кизилюрт”;
  4. Аминова З.Б. – начальник отдела культуры и молодежной политики МО “Город Кизилюрт”; 
  5. Хамидов Г.М. – юрист администрации МО “Город Кизилюрт”; 
  6. Омаров Г.С. – председатель Общественного Совета города;
  7. Даниялова М.М. – пресс-секретарь главы администрации МО “Город Кизилюрт”. 

Основные направления деятельности рабочей группы по формированию и подготовке резерва управленческих кадров МО «Город Кизилюрт»

  1. Подготовка предложений по формированию, подготовке и использованию резерва. 
  2. Разработка Положения о порядке формирования кадрового резерва и организации работы с ним администрации МО «Город Кизилюрт».
  3. Организация взаимодействия органов местного самоуправления с иными органами и организациями по вопросам формирования и подготовки резерва. 
  4. Определение приоритетных сфер жизнедеятельности города, наиболее нуждающихся в управленческих кадрах.
  5. Организация работы по подготовке различных документов по вопросам формирования и подготовки резерва.
  6. Определение перечня сведений для ведения баз данных о лицах, включенных в резерв, и вакантных должностях, подлежащих замещению.
  7. Рассмотрение программ переподготовки, повышения квалификации и условий стажировки лиц, включенных в резерв.

Видео

14 марта 2015

0

122

Рубрика: Эффективная кадровая политика

Жилищная политика